Vistas de página en total

Mostrando entradas con la etiqueta confecciones. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta confecciones. Mostrar todas las entradas

jueves, 2 de abril de 2020

Documentación del Procedimiento de “Diseño y patronaje”: de Confecciones

Informe caso AA2


Con el propósito de aplicar y transferir el aprendizaje desarrollado, realice un informe luego de investigar sobre las actividades de diseño y patronaje, que día a día realizan las empresas de Confecciones. Una vez realizada la investigación y utilizando lineamientos establecidos por usted mismo en el Caso de Estudio para documentar el Procedimiento de “Diseño y patronaje”:

CONFECCIONES
Procedimiento
Diseño y Patronaje
Código: CO-PR-001
Versión: 00
Fecha: 05 de octubre de 2019

OBJETIVO
Establecer las tareas, responsabilidades y flujograma para el diseño y patronaje en la empresa Confecciones.

ALCANCE
El procedimiento aplica para todo el personal involucrado en la operación para el diseño y patronaje en la empresa Confecciones.

GLOSARIO DE TERMINOS
DISEÑO: actividad creativa que tiene por fin proyectar objetos que sean útiles y estéticos
PATRONAJE: actividad de diseñar y adaptar patrones
PROCES: conjunto de trabajos, tareas, operaciones correlacionadas o interactivas que transforma elementos de entrada en elementos de salida utilizando recursos.
RESPONSABILIDADES:obligación de la que una persona debe responder.
TAREA: labor o trabajo que realiza alguien.

CONSIDERACIONES GENERALES
Todo proceso de producción debe cumplir con el estándar establecido en el presente documento normativo.
Toda pieza de confección debe ser aprobada por la autoridad correspondiente antes de su producción.

RESPONSABILIDADES
STAFF DIRECTIVO
Es responsable de:
1. establecer y velar por el cumplimiento de las políticas de calidad para el diseño, patronaje, corte, confección, almacenamiento y distribución delas piezas de confección
2. aprobar diseño, prototipo y puesta en producción.

GERENTE
Es responsable de:
1. garantizar el cumplimiento de las políticas de calidad.
2. interactuar con las diferentes unidades para su interrelación en el proceso de producción; igualmente de validar la pertinencia de los procesos y su control.
3. Canalizar las acciones correctivas derivadas de procesos no conformes

DISEÑADOR
Es responsable de:
1. Cumplir con las políticas de calidad establecidas.
2. Elaborar y presentar el bosquejo, diseños, así como aplicar los correctivos que se requiera.

PATRONISTA
Es responsable de:
1. Cumplir con las políticas de calidad establecidas.
2. Elaborar y presentar el patron de prototipos y diseños definitivos, así como aplicar los correctivos que se requiera.

CORTE Y CONFECCION
Es responsable de:
1. Cumplir con las políticas de calidad establecidas.
3. Cortar y confeccionar piezas prototipo o para comercialización, así como aplicar los correctivos que se requiera.

FLUJOGRAMA
Responsable
Actividades
Entregable
Diseñador
1. Elabora el bosquejo de la pieza de confección, parametros para su confección y comercialización y presenta para su aprobación.
Bosquejo
Gerente
2. Revisa y discute bosquejo:
2a. Conforme (Sigue en 3)
2b. No conforme (Regresa a 1).

Diseñador
3. Presenta diseño conformado y solicita autorización para su patronaje

Staff directivo
4. Revisa, discute diseño
4a. Autoriza el patronaje y confección del prototipo (Sigue en 5)
4b. No autoriza y presenta sugerencias, observaciones (Regresa a 1)

Diseñador
5. Entrega diseño con sus especificaciones a Patronaje
Diseño
Patronista
6. Elabora patron del prototipo y entrega para su confección
Patron
Corte y Confección
7. Elabora el prototipo y solicita aprobación
Pieza elaborada
Diseñador
8. Revisa prototipo:
8a. Conforma y presenta (Sigue en 9)
8b. No aprueba y emite observaciones y correcciones (regresa a 7).

Staff directivo
9. Revisa, discute prototipo
9a. Autoriza el patronaje y confección del producto a comercializar (Sigue en 10)
9b. No autoriza y presenta sugerencias, observaciones (Regresa a 1)

Patronaje
Elabora patrón base por medidas y entrega a corte.
Patrones base



05 de octubre de 2019