La acción de
administrar - gerenciar existe desde los albores de la humanidad, solo
que en esa época se le denominaba de una manera menos categorizada y
especializada; Administrar - Gerenciar es la manera como los estudiosos
de la mencionada acción la han realzado.
Planificar - organizar -
direccionar y controlar han estado siempre presentes en la acción
humana, en una forma natural, ahora bien, que en la medida que el
pensamiento humano se ha ido ilustrando, ha ido esquematizando y
enciclopediando el quehacer, de una manera elegante y hasta poetica, que
con solo pronunciar las palabras administrar - gerenciar, se siente que
la inteligencia y sagacidad predomina sobre la fuerza bruta.
Para
las construcciones antiguas (Mexico, Peru, Egipto, China, entre otras),
hubo necesariamente un proceso de administración y gerencia, dado que
hubo planificación de la actividad en función del objetivo a lograr;
hubo organización pues se aprovisionaron de recursos económicos,
físicos, humanos, y hasta técnicos; hubo dirección y control, sin las
mismas cada quien hubiera hecho lo que quería y colocado la piedra del
tamaño y de la manera como hubieran querido y a la hora que hubieran
querido....
Afortunadamente con la revolución industrial comenzo
tambien la revolución en las conciencias; y el afán de conocimiento, de
plasmar y compartir el mismo, se apoderó de cualquier cantidad de
intelectuales y estudiosos...y cada quien planteaba sus postulados,
hipótesis, ideas.
Gracias a estudiosos como Taylor, Fayol, Weber,
Deming, Senge, entre otros, hoy día tenemos categorizado y con un marco
referencial (explotable y aplicable segun el criterio de quien los
necesite) los conceptos bajo los cuales se realizan con éxito, casi que
todas las actividades humanas.
Hoy, en esta época de cambios y
mundo convulsionado a todo nivel, la Gerencia - Administración es de
gran importancia, pero la programación de la misma, solo es exitosa
cuando se acompaña de calidez humana y conciencia del otro (entendiendo
este otro como el equipo trabajo).
La Gerencia - Administración
contemporanea, no porta látigo, persuasión, coacción, chantaje o
aprovechamiento físico, verbal o virtual; su mejor instrumento es la
interación y relaciones humanas en función del cumplimiento del objetivo
empresarial.
"El gerente - administrador no dice lo que hay que hacer, demuestra como se hace"
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